科工局科研项目是指我校作为承担单位或合作单位承担的由国防科工局归口管理的项目，包括：
1、军贸科研、军品配套、民用航天、科工局其他项目等;
2、国防基础科研、技术基础、基础产品创新。
科工局科研项目管理的实施流程包括三个重要阶段：
（1）申请及立项；（2）中期/阶段检查；（3）结题验收。
涉密项目办理注意事项：
1、办理涉密科研项目有关事项必须为该课题参研人员中的涉密人员；
2、项目执行过程中所有涉密文档应在涉密机中处理；
3、项目申报、立项、实施、验收、归档及成果申报过程中，对涉密载体的产生、传递与管理应符合国家和学校的保密管理规定。
（一）申请及立项
（二）中期/阶段检查
（三）结题验收
（四）项目合同及经费管理
1、科研项目经费拨款（上本）
2、分承包/外协合同办理流程
3、分承包款/外协费审批流程
4、科研经费购置仪器设备流程
5、项目结余经费结算分配
（略，参见“科研经费管理流程”和“科技合同管理流程”）
